反正記住一個很重要的大原則

不能控制毛利的創業，根本沒資格叫創業

如果把一個事業當作一艘船，毛利就像是船舵一樣

你連船舵都沒辦法控制，還有臉自稱船長嗎


毛利=銷貨收入 - 銷貨成本

1.銷貨收入 = 售價*銷售量

很抱歉，商品售價總公司白紙黑字定的清清楚楚

你不能因為某件商品很熱賣就提高售價

某件商品很難賣就廉價求售

至於銷售量你也無法控制，只能看你的運氣

所以我前面才說，如果運氣好設在人超多的熱點

〝或許〞還有利可圖。(但熱點的店租也不會太友善)

2.銷貨成本

很抱歉，商品進貨價總公司白紙黑字定的清清楚楚

你無法從中壓低成本提高獲利。


從上述分析看出盲點了嗎？

毛利這塊被總公司100%掌握住

這也是為什麼那部血尿影片的鄭先生只能含淚控訴超商店長不是人當的

因為不管你再怎麼努力、再怎麼付出，甚至傻到自己掏腰包買預購商品

永遠都是總公司賺飽飽(掌握毛利)，加盟主只能去旁邊吃剩下的碎肉屑

鄭先生真的很努力，可惜方向錯了