引用:
作者Stripper
現在加盟總部幾乎都是搞吸金...
隨便弄個文創搞的名堂....吸收加盟金,主業賣設備/原物料/裝潢,
退潮流後,資金轉移,再另外弄個文創搞的名堂,繼續賣設備/原物料/裝潢。
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這也是我為什麼我會酸高級工讀生的原因
名義上好像自己當老闆,實質上還是總公司底下的〝細漢仔〞
這種加盟創業根本沒資格叫創業,比較像是入股投資
只是跟股票不同的是,股東也要自己跳下海來親自經營自負盈虧
但問題是...
1.為數不低的加盟金,路上看到知名品牌的,沒拿個150~200萬現金應該是摸不到毛
2.不平等條約,從裝潢、物料到促銷,全都要照總公司規定走
毛利這塊打從你一開業就被總公司吃的死死,完全沒有翻盤機會大賺一筆
財務管理講的營運槓桿度,是指一家公司的固定成本佔總成本的比例
這種加盟創業一開始的營運槓桿度就舉的超級高
完全只能吃來客數,運氣好設到不錯的熱點也就算了
運氣不好來客數寥寥無幾,你就陷入進退維谷的泥沼,進也不是,退也不是
也無法主動降低變動成本來提高獲利
(物料只能跟總部叫,總部賣多少只能乖乖買單)
這種比在外面打工領22k的工讀生還慘
