現在很多顧問也很糟.
反正進去先推翻原有的erp及作業流程,
改介紹他熟悉的系統 ---- 不管價格多高,反正先抽一筆進袋.
流程也改用他習慣的方式,合不合用也先不管.

這樣也會變成員工不習慣新流程,
搞成新舊兩個系統並行的情況.

然後顧問拍拍屁股說員工不配合就離開了.....