自己回過什麼都忘了嗎= =

不夠清楚的話我再幫你放大↓

還不夠清楚的話我再幫你畫重點↓

再看仔細一點↓

回到本篇，誰說你開除人了？
好像是在問你準備用哪一條去開除一個，
會將公司售予或贈予的物品轉賣的人吧？
何況你確實也有一篇回文中提到你開除了一個令人討厭的員工不是？


很可惜，老闆跟鄰居的確會因為身份的不同而讓人有不同的感受跟做法，
這是身為老闆的原罪，
你不要期望人家會把老闆跟一般路人甲擺在同個位置做比較。
我以為曾經身為老闆的你深知這點。
不過我還是要說，會賣的人，就算是鄰居買來送的心意他照樣會賣。
你不得不承認有些心意其實對某些人來說就是種困擾跟累贅，
現金還是實際些。
若這個東西對他人是種困擾跟累贅，
憑什麼要求人家怎麼處置這個對他來說只有負面意義的物品？
你也沒有站在那個視心意為困擾的人的立場去看事情不是？


那是你，不代表別人也應該照你的想法走吧？
如果會不舒服那就不要送，省得送個禮心頭多一根刺。


真的佩服你能替我延伸出這麼多。
我不記得我有說過不懂得互相的人不令人討厭吧？
倒是你還挺強調那個被你請走的員工是多麼令人討厭的同事，
其實我滿好奇強調這點的意義何在，
是為了強化請他走路的正當性嗎？
你一直說對於開除員工你一向是照法規來，
不過你可能不曉得，
算了，估計不少公司不曉得。
你以為的合法，其實只是沒有員工去訴諸法律罷了。
幸好你現在不是老闆，
不然要哪天真讓你遇到個員工跟你槓上，
你恐怕得準備多點"確足以"令他走路的證據呢。
前面也有人貼條文跟判例，你可以看看。
職場上不乏有這種人，
不喜歡跟這樣的人往來是人之常情，我也不愛。
但是一個人多令人討厭，並不是你可以把他請走的理由，
我要說的是這個。
當然，如果你的邏輯是一個顧人怨的傢伙，
反正大家也討厭他，所以搞點小動作弄走他。
甚至你也沒搞小動作，
而是光明正大說反正你就是不合群，請你離開，
反正大家只會拍手叫好的話，就當我沒說了吧。
枉費後面哪一篇才在講最低道德標準，
你確定你真的貫徹這個信念嗎？
還是你也不過是選擇性地挑事件來批評人家熱愛最低道德標準？
回正題，身為主管的你，告知員工她擁有的權益是理所當然的吧？
現在是在比爛，大可以有其他比基本還差的做法？
你又知道我是哪類型的管理者了嗎？
雖然不太可能但我還是要給你個忠告，
退休後你可千萬別去當什麼算命師。
願意互相那是願意這麼做的每個人的好意，
不代表不這麼做的人是錯的，
別把一些人的好意理所當然拿去要求其他人了。
捷運電扶梯的例子應該足夠說明這點吧？


早就是這樣了，資方何必奪取？
他們只要讓一個人請他該請的假，不加派人力，
讓那個人的工作持續落在其他員工頭上，
就可以讓那些員工對請假的人心生厭惡進而排擠惡鬥他了，
久之那個員工受不了也會自己走人，
老闆完全不需要傷腦筋。
不覺得這現象還挺有趣的嗎？呵呵。


烏魚子是爭取來的嗎？
而且抽中獎品的人曾幾何時還必須先環顧四周，
仔細探聽一番有沒有人需要，
才能有其他後續的處置方式了？
我只能說，你會這樣真是個善解人意的人，
不過要別人也去想這個，就太誇張了。


別說我說不出來了，連你自己都講不出來了不是？
從你的敘述中，明顯得知台積電也不過是間"相對好"的公司而已，
害我本來還有點期待到底真正好在哪，
搞不好是我們這些市井小民有眼不識泰山呢！
話說這串下來也就你先提了台積電，
那請問誰跟你說到台積電嗎？
兩者完全是不同的事情居然也能拿來相提並論。
會講到法，就真的是於法站不住腳啊不然咧？
除非啦，除非，他們締結過契約好嗎？
看你到處問人那還有哪間是好公司，
我才意識到，原來你比我還絕望啊...
好像台積電不好的話就沒一間公司好了一樣，
我是不敢這麼斷言啦，相信還是有的，
只是或許在台灣好公司上班的人都太低調不張揚，
畢竟現在環境這麼差，怕說了就一堆人搶飯碗了XD
然後你最末段也怪怪的，你好像忘記違法的公司，
還得要有人願意去申訴檢舉，才會有後續喔？
一堆違反勞基法的公司，
不是法律沒用，是沒人用，
至於為什麼會沒人用？
看你的態度就明白了。