這是循環啦 (順便多嘴一下隔壁篇的自私類型模式的結果)

就上上周, 本來想開心過長假前的最後一次協商, 直接要砍25%..
我說要帶他去走工廠, 了解過程, 然後大家重新評估更合理的價格.
然後把材質, 產地都跟他說; 如果你去買大陸的, 操作人員會很慘.

他老兄一副不用我不想懂, 反正他詢價後來訪就是要達成目標.
趕在放假前一天, 我嘆了口氣簽下如果採購金額滿多少, 降5%.

這其實是留個情面, 不然實在不用回覆他了, 多餘的.
然後留個記號, 這間公司的代表是這樣, 基本上就是惡性循環的.
請來的人不講專業, 只講自己職位的利益而不顧及團隊運作.

硬體有資料可分析的成本尚且如此, 人力成本更不在話下.