我在自己文章裡談過這件事，因為我們公司開會效率很高。
不囉嗦，先呈應興應革事項大綱給我（只要大綱）

不搞下班後才開會，上班時間一個個進來討論，因為已經知道他們意見，很快就搞定。
同樣各課主管來開會僅有數人，他們會跟課員佈達，
無效的管理者才會常常要大家來開會。