我以前有次業務在談新案子，當時只有一張ID的造形圖，還沒有實際開始設計，業務跟我商量，問我能不能估一下模具費到時要花多少，
他希望我給個數字，這樣他跟客戶談時有個依據。（他是很客氣的跟我說，並沒有拿客戶來壓我，也表示理解現階段估價不會準，
他只需要知道那個範圍大概會落在哪裡就好，所以我那個忙幫的很心甘情願）
於是我根據ID圖推測可能要拆多少零件，然後找舊機型模具價格來參考，挑長的比較像的零件再依據大小調整，最後估了個數字是410萬台幣。
業務拿到我的估價後繼續跟客人談生意，最後案子接到了，確認後我開始實際做拆件、細部設計的工作，
幾個星期後設計完成正式丟圖給模具廠報價，結果看到報價單，我自己都被嚇到：總價412萬
我簡直不敢相信那次怎麼會準到這種地步，以往經驗只用ID圖估價，跟實際設計後估價能差個30%以內就已經覺得準了）

但是現在公司的採購就兩光到讓我生氣，每次接到RFQ，因為沒有開始設計，所以我們做法就是跟我以前一樣，找個舊機型當參考基準，
提供各個零件預定的尺寸和材料，同時告訴採購A件可以參考XXX機型、B件可以參考YYY機型（大小不一樣就照比例抓一下）等等。
結果我們家採購每次都來盧，要我們出各零件的3D圖，說不然廠商不會報價，我每次都很想譙：出圖？出你個頭啦！
有時讓我很不爽的是有的還語帶威脅，扣我們帽子說是RD不給圖所以他們報價報不出來，把責任全推到我們身上。
其實說到底是他們根本沒有自己判斷和估價的能力，只會坐著左手跟RD要圖（沒有圖也在盧我們要生出來），右手把圖丟給廠商報價，
但是現在我不敢自己估價，因為之前有同事做模型跟廠商先談好價格發包（因為做模型如果還要跑正常議價程序趕不上schedule），
結果呢？採購主管跑去上面告狀，說我們跟廠商私相授受，言下之意就是我們侵犯他們的職權範圍，
於是後來研發主管下令，我們一律不再碰價格，以免落人口實。