剛才在刪通話紀錄，因為有通電話是從IBM 打來的，
是一位當產品經理的年輕人問，我在當時工作日誌寫的一句話，不用一次到位是什麼意思 ？

他已轉軟體部，沒辦法！公司賣掉server 產品，但是他權限可以查舊資料，
可是我當時報告是給總經理，師父一看就知道，不必寫太多。

當時BladeServer 名稱被HP 先註冊，IBM 用Blade Center 這名稱，其實兩邊一些概念差別在電源與組合、後續支援和軟體有差而已。
師父決定要鏟除他們的根，也就是宣戰，最佳人選就是我（當x86 產品經理）

IBM台灣總經理來當然只是閒聊，但瞭解機房狀況後我也知道他們每年度IT 預算，
我說設備更新不用一次到位，起厝從地基打起，看成效再買新的。

回公司師父問你怎麼給這建議，我說我問預算跟他們會計年度編列有關，
一點一滴取得信任，HP 以為這是他們地盤，沒大動作不會注意，等樹搖了才知道根也沒了 ！

師父稱讚讀會統計也能用在業務上，少見喔！（那兩年領到的獎金讓我做夢也想笑）