我當兵時接裝備，有次高裝檢營長把各單位裝備負責人找去開會想了解一下狀況
隔壁連的車輛負責人開口就說：請營長解決禁閉車的問題

營長問：什麼是禁閉車，單位沒有這種車輛啊?
裝備負責人：報告營長！連上有輛大卡，從N代前的師傅傳承下來從一直都在停車場從未發動過
營長：為何從未發動?
裝備負責人：因為該車永遠缺料，料件申請不下來，甚至裝檢時有其他單位半夜摸黑過來割肉，因為妥善率太低，負責人經常因此被關禁閉，所以才叫禁閉車

表面工夫、做假.......................
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總之，每天造假美化數據，各項報表數據看好看就好
結果就是
槍有很多，能打得沒幾把
兵有很多，耐操的沒幾個
車有很多，能開的沒幾台
各項軍備數據拿出來看，好像有那麼回事，似乎軍力也還不錯
但大家心知肚明，都僅止於數字而已；每個人都知道是假的，只是不想戳破

一堆問題大家都知道，但是就是無法徹底解決
菜的時候不爽那些造假文化；老的時候靠那些造假文化過爽日子
在裡面的要動真格努力改革，結果不是被同化後同流合汙，就是被當消波塊
在外面的看到問題想去改革，結果就是被批不懂、打擊士氣

基因爛到底，沒救了