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Master Member
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引用:
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作者JXL
我覺得這類產業絕大部分價值不是創新, 而是累積
如我前面所說, 在同一個領域鑽研 是日本人的強項; 又如以前日本的折疊式手機 如果iPhone沒有出現, 日本會繼續把折疊手機做到極致, 但是日本人絕對不會做出iPhone這樣的東西
日本的民族性, 專長在於累積 優點在於耐心/嚴謹, 不是創新
我倒認為日本的產業比較適合走工業用製品 軍工業 有安全性考量的產品:如汽機車 電池技術; 瞬息萬變的3C 與應用軟體反而不是日本的長處
而且 基礎工業用的原料或機台 也比大眾消費那端利潤好多了
所以我覺得經營消費市場只是維持著產業整體性而已
就像很多相機品牌主要的收益都不是相機部門
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我之所以一開始會先講 : 假如你指的創新是類似xxxxx
就是因為 : 普羅大眾或是非工科的人, 對於創新的定義, 跟工科/業內人士的定義, 是不一樣的, 只用 "累積" 這兩個字來描述, 太粗糙也太簡單
日本很多創新的設計/理論, 但他還是應用在 "汽車/機器人的相關產業", 根本不是消費性3C, 但普羅大眾只看3C |