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引用:
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作者godevilx
這也太極端了吧 我的本意是 公司一個內部會議 一個主管沒來
就開除他
到底是這個會沒他不行 還是有別的原因...
我在大公司待的經驗是 理論上來說 我們每個個人 都不重要
都有取代性 重點反而是設定好良好的系統 少你一個人
公司也能夠運作下去 才是有管理的公司
當然我說的是超過萬人的公司 中小企業的核心本來就是老闆 或是業務頭頭這沒啥好說的
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很久以前聽過一則鴻海的新聞,
有一次假日時,
郭董在中國打小白球之類的,
所有的總經理之類的高級主管7.8個都有到,
唯獨有一個沒到,
沒到的主管帶老婆去逛街,
但實際上該天並沒有告知說要去參加,
郭董為了此事很氣(到沒聽到開除)!
對郭董來說,
當你進鴻海時,
已經不是要你往東就往東這麼簡單,
而是不需要跟你說,你自己就要知道會往那邊,走錯下場就是採地雷!
禮拜六放假,要不要主動來加沒錢的班?
假日聚會,沒說一定要來,那要不要去?
基本上就是要!
不用花腦筋想了!
至於說對大公司而言,
確實沒人是最重要的!
誰都可以被取代!
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