覺得kpi無用論+1
對於有明確業績目標的工作性質而已，當然很簡單的可從帳面上看出績效，但對於輔助性質的工作(行政，美編，企劃，工程人員，燈光師，音效師，剪接……)如何能認定其工作績效?
工作完成是一回事，但做得好不好是另外回事。
此外再把人性考量進去， kpi就變成了笑話
( 我並不一定要表現的比較好，只要把同事扯到比我差就可以)
真實案例:公司內企劃部門去搶政府標案，業務也去搶，工程部也去搶最後雖然公司拿到，但由於三個部門的壓價，結果造成公司利潤的降低。
就是因為搶到了才有部門績效。