今早有位已離職的女員工找我，因為老爸、阿公不肯見她。
她知道我能影響老董事長的決定，這員工在阿公還管事時報到。
英文好擅與客戶應對，在行政課多年但抱怨升不了副課長。

她哭著說年後不該去另一家公司，表面上薪資一樣，但實領七折八扣，
我說：妳工作年輕人替補上了！另外想辦法吧！

這與我好幾年前提的薪資改革有關，請教企管教授、達梭服務的學長，
在德國的二姐問主管關於我的疑問再譯成中文（阿公要看），
所以本薪外，專業與主管加給分開，沒減薪但專業如語言商業文書核定後再加薪。
沒有人會因為資深就該升主管，能組織團隊有領導力的上來，也領加給。

一開始我還是業務經理，阿公說去中山上企管課有點用處，不讓你去讀理工是對的。
但首先針對主管，請人到公司上課和去金屬中心或北上去同業工廠參觀。
回來寫500 字內心得，說明新制度要逐年實施，先從資深的來。
年輕的知道除應有的薪水之外，爭取上課、參觀機會，因為有好表現就有好待遇。