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rainwens
Advance Member
 

加入日期: Jan 2013
文章: 418
引用:
作者Earstorm-2
老飛俠應該是很氣對方連絡好幾次了結果連一個營業與否都說錯讓客戶白跑.

在台灣越大的組織越有這一類問題! 類似的我那台SANSUNG也是直接換PANA..

比較常遇到的是汽車保養, 現在通常是回原廠做基本, 然後他們提出建議列表找外面.

理由:

聯絡時間跟問說做多久, 幾點來取車什麼的就已經夠亂了, 電話小姐說做得跟廠房不同.

我就曾經"請"服務人員親自去現場確認(其實也很有經驗辦公室跟現場不同調), 再告訴我.

不過, 相信之後還是一樣亂, 所以做基本3~4小時還可以控制糟糕程度, 換東西就更慘.

明明電話中有告知專員來取車的時候"詳細告知他問題, 猜測原因以及該零件屍體..."

結果都是車子開去修才說"這沒料耶要從哪裡調料.." 也就是說之前的說明都是白費工夫.

反正: 辦公室的就是負責聯絡客戶, 現場的才負責車子, 現場開單了才開始處理.

結果我零件...

內部管理混亂是個問題,不過我個人覺得更大的問題是,
很多企業不管大小,犯錯多半只想說聲道歉就了事,
一點也不願意施點小惠來挽回客戶滿意度.....但犯錯就等於造成客戶損失了~
當然也有可能末端客服沒這個權限,所以往往抱怨的層級要更高一點,
看看是末端問題還是整個公司態度就這樣。
舊 2016-03-02, 09:59 AM #38
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