引用:
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作者pompom
 工人也不是什麼爛攤 都接。
也些業主 花5元 要達到10元的水準。不接,因為公司還是要讓人家去打探。接起來做不好,或是未在產品壽命到期之前損壞,讓其他公司接手不是被笑,黑白做。
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師傅乃至於普遍的工人 . 是可以這麼想 .....
但工班頭子若是直接這麼想 . 拘禁於市井常觀 . 不做對自我質疑的話
恐怕對外接案不足 + 對內班底不穩 + 同業競爭力低下 + 無法長久經營
這樣的老闆不太能跟 ..... 跟著混飯吃是尚可
賠錢的生意沒人做 .....
事實上
做生意有賺有賠 + 賺不一定是賺 . 賠不一定是賠 + 最直接的金錢觀念 ~ 眼錢的錢才是錢 . 一定敗
事實上接人爛攤只是小賠 + 被不明究理的人笑 .....
但 . 因為爛工作對師傅
技術心性的有效真實磨練 . 日後可用
雖然他們很不爽 . 卻真的有練到了 . 不論是為我所用還是師傅自己創業紮根用 .... 不過他們毫無察覺自身的進步
或有天真的師傅跑來抱怨難做 + 為我叫屈 .... 大可不必 . 因追求的東西不同
因為做得起來爛攤的工班展示豐厚
實力 . 獲得所有知情者的賞識與同業間
聲譽增益 +
人際人情牽延 = 增加任何的接案可能
工班能力聲譽日積月累下 . 就一隻電話人家丟案子來談 . 甚至2年前就來預約要求排出工班時間
案量一多 . 就不是去討人家的案子了(初創業都是去靠低價高品質 或 燈紅酒綠免費砲 + 東拉西扯搞關係 + 姿態極低討人家的案子) .... 是案子太多 . 要挑了
既表示工班真實紮實成長了 .....
因為培養的高品質工班爛案子做多了實力充分 . 再也不需要只做高品質的案子 .... 可以往下吃中低品質的案子
並因高品質貼慣了 . 儘管幹中低品質的案子 . 貼出的品質與效率更勝中低品質的班底
(高品質的案子不一定比低品質要求的案子利潤高 + 我要求我的師傅 . 不論啥磁磚啥品質好做難做都要能貼 . 並要能掌控全場 . 能力上得登峰造極 .... 不止為我也為他自己)
也提供師傅充足的工作天數以穩定班底 . 不論賺賠 .....
(我挑中的師傅起碼要用5年 . 我不要我的師傅在我這做不夠 . 不得以休息或去別處工班插幾天 ... 不論接案賺賠 . 班底有穩才有賺 . 沒穩的 . 都假的)
因為若哪天台灣營造走入低迷 . 別的工班撐不住死光了 . 我的工班師傅還站得直挺挺的
因為 ...... 太多因為 . 要講一大串
反正是工班頭子腦袋裝的與師傅+一般人得不一樣 . 要想得深遠
反正越艱困的環境越可以磨到東西
工班經營有非常多的眉角 .........
工班與工班的競爭 . 比完了技術 . 嘴巴撈到的人際關係 . 誠信 .... 等
一定是在社會學知識 或 通識教育知識決勝負 ..............
以上的老闆經 . 每個人都將有不同心得 ..... 快打內容僅供參考