引用:
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作者abo5738
其實這種例子看很多國內公共建設就知道
採用低價標 關係標 做出來很多工程常常為了趕工 完成 品質中下
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引用:
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作者Stone Crab
嚴選最爛最低標的招標方式本身就是一個大問題...
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不、不...問題不在那裡,按照國家標準與施工要求訂出來需求,若能低價承接當然是最好。(高品質低花費)
現在一般坊間真正施作的品質差不多只有國家標準的七至八成。
因為通常設計之初都會有個市場預估價,就是所謂的預算。
但是預算變成發包底價時總是有官員"認為"金額太貴而打個七折或八折來的...
這也還不打緊,因為頂多就再變更設計,用更便宜的飾材就好...
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問題是發生在一開始的設計與包商掛勾綁標,在抓預算時就已經將利潤與回扣算進去。
一但變更設計就會造成扣掉"利潤與回扣"後不敷成本的情形。
所以就只能勾結監工與承辦再進行一次變更工序(或設計)來降低成本...(就是合法的偷工減料啦~~~)
所以造成工程品質低落不是低價標或最有利標的問題...而是設計綁施工且承辦又不懂。
(雖然都有明文規定應有三間以上可以施作的廠商,但...通常是同一家啦)
要採行最有利標,就代表一定是設計綁施工,因為很多材料與工法是專利...
因此就算改成最有利標,情況依然沒有改變,反而會變成花兩倍的錢只得到原本該有的效果。
現行制度則是花正常的錢只得到約只有四成的效果...