不恥下問敢於發問->這是正向的
學問, 就是一邊學習, 一邊找問題發問

不用在乎別人的眼光與想法->不一定是好/或壞?
如果你認為堅持的事情是對的 是正確的, 現在別人怎麼看不重要, 重要的是: 將來你會有機會證明你是對的
如果這事情, 你永遠沒法子證明, 除非你能獨善其身, 不然為什麼不用在乎別人的想法跟眼光? 搞不好別人是對的?
有的事情, 對 也不一定一直是對的/ 錯 也不一定一直都是錯的
時代變了,對錯是難說的
還有, 要考量一件事: 一樣的答案在對的立場比較久?還是錯的立場比較久?

臉皮薄的人->也同樣不一定是壞事
有的時候, 缺點會造成你演化出特別的優點? 除非你不在意?
就像我本身記性不太好, 後來去學資料庫(人腦再會記 也不比硬碟吧)
我們公司沒有資訊部門, 而我所學的東西在公司就算是特別了, 很多資料也只有我有
所以說為了克服一些先天的缺點
如果有心, 自然會讓自己外掛一些模組來強大自己

至於說厚黑, 我認為學不來, 就像有的人學車不會開 開了會出事, 就像有的人進了資訊學系卻學不起寫程式, 有的東西就是靠天分
如果你從幼稚園小班打籃球, LBJ從中學開始打籃球, 你還是不會贏的.....

在公司, 你要站在資方或主管的角度想
不管怎麼搞心機, 最後一定要有人做, 萬一做事的人走了, 要有人能接
你的技術如果能斷了別人的後路, 那就是你的生路
找公司的弱項, 然後補起來, 補路的時候一邊補一邊放釘子(搞壟斷)
給公司三分競爭力, 給自己七分競爭力; 意思是我能幫公司 也是能翻了你
工作大部分的心力都要放在可累積的東西, 像週期性的工作 比如雜事, 應付就可以
只有能累積的東西, 才會跟著時間逐漸強大
技術是第一的, 人脈是第二, 所有的人都一樣, 立場不同 今天的朋友 明天的敵人
學厚黑 搞心機, 你如何能知道那些人明天會不會變敵人?
起碼你不是老闆, 不是戰略的至高點, 你不能決定"立場", 搞不好一張人事令 你的布局就沒了, 但是知識不會

我認為是這樣的: 那個環境提供技術的人越多, 你要越懂心理, 如果你也只懂技術 專業, 就不能特別 就不能脫穎而出, 因為懂技術的人多; 反之, 那個環境玩心理的人越多, 你要越往技術面發展, 這叫不對稱戰法

如何調整個人在職場上 心理/技術的比例就看自己
也沒看過有人吃飯只吃白飯, 不吃菜的吧?