華生，你突破盲點了!
引用:
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作者Jeff1987
實在很難理解GGR的管理層邏輯
老是慢市場半拍然後又顧人怨
為什麼不參考已經成功地特斯拉模式去經營?
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是有參考特斯拉呀! 不過是參考「家用電池組」的概念
本人公堂之上大膽假設GGR獲利模式：
1.賣車
2.月租金(電池租金+電費)
3.電網建設
1.賣車不用說，就精品的售價，買不買看各人，若能成為下一個蘋果，不失為一個美談
2.有高科技里程記錄為何是月租制? 跟手機一樣用量沒超過就多收你錢，超過費收你更高。
3.用前面賺的錢建設充電站，充電站的用法參考「特斯拉家用電池組」，如何獲利請自行google與思考
關於大家所認知的在家自行充電部分，由於違反第 2 & 3 項所以可能性極低。