我有仔細看你的回覆，我是無法認同你說：沒法肯定的事情硬要人家給個肯定的答案才是難題這句話。

也請你看一下我提問的兩個問題，到底有什麼難？真的是無法肯定的事嗎？

測試產品我前面說過就是SOP，就那幾個項目要測，全交由機器run，也不用他們提什麼改良數據給客戶，就只要一份測試報告，他也不是新手，這些年測過的產品不下千個，一個產品要測多久的時間他難道會不知道嗎？

至於資料到底送給客戶了沒？這再簡單不過，確認後就可以得到答案吧？就算還沒送出不也算個答案嗎？如此簡單的工作到底需要什麼樣的人才得以勝任？假如這樣都可以被歸為識人不明，我難以理解就是。

我是不滿有人回覆的方式太過草率，不當回事，不然我不會在這邊抱怨，老闆交待給我的工作，進度我自然會跟，案子到我這邊，我再把工作分配出去給別人說到底還是我的責任範圍，假如處理的人不用心，我自會轉給其他人或我乾脆拿回自己做。

假如已經盡心盡力最後仍搞砸，我不會推卸責任，但我會希望老闆能夠仔細看檢討報告，了解為何不成，進而體諒我們這個team，若他看不到大家的努力然後還是決定fire我，我會認了，我想這家公司不會是我想待的地方，就這樣離開也不算什麼壞事。