作者Kiki Yeh

若他回我不知道的話，那這理由我更無法接受，我強調這是責任問題，不是打太極。

事情我交付給你處理，自然是由你要負責，你轉給其他人做我不可能知道，假若你手邊事情忙才轉給別人，那我沒意見，但對方是否有按你交待的時間完成，自然是你本人要去follow up或你要交待對方跟你報告，簡之他必須知道整個狀況才行。

我再舉個比方，比如公司大老闆交待一個case下來要你處理，你覺得手邊事情多所以請其他同事辦，承接的同事也跟你說好，之後老闆問你這事現在做到那裡了？你回我不知道耶，現在這件事是某某某在做喔，要知道進度如何可能得去問他才行喔！

如果你是老闆，你覺得這OK嗎？我猜應該已經被請走了吧？

其實該同事是年資比我還多的人，業務經驗比我好，交付工作給他就是相信他的能力，事情既然由他負責，我怎麼可能特地去囑咐他工作不可再轉給別人做？