我以前也遇過類似的事情，當時負責資訊產品採購規格審核，由我訂規格給供應商，其中一間
特別積極，價格也比較有空間，每次報價都是這間最低，因此幾乎都是下給他們，我為了避嫌
所有郵件往來及報價都會cc給相關主管。
結果某天採購、人事大頭突然找我面談，認為這樣會有弊端要求偶爾要下給不同廠商，說是培
養不同供應商，如果以後臨時要調貨或是找特殊的產品比較好配合，我心裡OS這種大量流通的
產品，任何一家都調的到貨，只有價格差異而已，同樣東西沒理由買比較貴的。
後來側面了解才知道是採購主管以前常配合的廠商去關說，當初這工作也是採購因不懂規格，
嫌麻煩才丟過來的，後來又覺得失去權力想抓回來，所以找人事來施壓，我懶得玩權力鬥爭，
而且坦蕩蕩不怕檢視，還因此樂得輕鬆。
