引用:
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作者212412
我認為定位是戰場考量.要就從中價位開始攻.
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其實市場機制很簡單，商場邏輯也很簡單。
就算想從中價位開始也不是不可以，只是製作成本愈高，資金壓力就愈大。
又不願意把攤提時間拉長，使得訂價不能被市場接受，最後就滯銷。
反過來說，自己造成手上武器不利於自己選定的戰場上廝殺，提早出局是必然的。
因為市場似乎普遍認為這種品質只夠符合低價市場，若是價位合理應該還有成長空間。
中價位也未嘗不可，但零件精細度、外觀設計與機電整合還不到位。
但價位就真的太離譜...對我來說50以下才是低價位，50~100初勉強算中價，以上就算高價。
高價位還要多很多個零的就算"天價"...
或許與您的價值觀不同，但這不是重點，重點是市場上有多少人也跟我一樣這般認為？
因為這會影響主要消費族群數量的多寡。
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引用:
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作者水晶蘋果
記得韓國剛發展汽車自有品牌時，也是先從低價經營站穩了，才慢慢得到人心
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其實韓製品對我來說到現在也還不夠品質，只是韓商有國家支持又願意花大錢搞行銷...
但我覺得最成功的點就是花了很多時間、精神與金錢在外觀設計上...