這是N年前的事，我主要客戶是中北部半導體與光電，
都怪我雞婆跟師父說老同學信奉日月神教當個小主管，我可打聽看看。
結果惹上一堆麻煩，被要求回南部支援，原本北部客戶交給同事處理。
該公司要更新Notes與主機、儲存設備，幫他們歸劃導入試用好一段時間才進入準備議價階段。
事情才沒那麼簡單，還唬我們要找HP重新規劃，如果我們不降價的話∼
資訊單位的人私下抱怨好多，老闆為了省錢也不管員工是不是要重新適應另一套軟硬體的難度。
最後HP報了很好的價格，讓該教自討沒趣，回頭跟我們說一切好商量。
（事後我們只請HP的人吃頓好料就行，因為日後人家需要我們幫忙，我們也會配合）
在與MIS合作那段時間，據我們軟體部門的人說，對方的努力與薪水呈極大差距，
幾位工程師知道中北部行情，透過我們私下轉介，乾脆到北部找更適合的工作。
這案子我只參與到初步報價階段，透過內細很...