作者麵疙瘩

不管是獎勵還是營造氛圍,都是高階主管的責任與權利

中低階主管能給甚麼獎勵? 來個 [愛的鼓勵嗎?]

高階主管之所以不用懂技術,就是因為高階主管的責任更重大,所做的決策也影響更長遠

所以打造企業的經營環境,與培育企業人才的氛圍,都屬於這類型!

只是我常聽到一些中低階主管在抱怨

底下的人,沒有積極主動的作為,希望一個員工先表現得跟經理級一樣,再讓他們評估是否適任!

講的很有道理的屁話!


帶領一個團隊,你要評估是否底下的人應該不應該升職,

不是把你應該做的事情丟給他們,讓他們去表現後,在依照你自己有沒有機會升職把職缺讓出來,來評估底下的人能否升職

而是你要給他們機會,不但要評估也要培育輔導他們,然後符合資格後給予升遷

因為這是低階主管的職缺,不是中高層要看機會,能力到了就應該給!

一些中低階的因為高層不願意給位置,所以就故意用話術,來蒙騙底下的人賣...