不是有些公司在找人的時候就已經提出"徵才條件", 跟應徵者說好了公司要開發的東西,
其實該項案子的技術也不是公司營運的主力, 就加減做一做
目的其實也只是要你腦袋裡的東西, 案子完成了就差不多該員就準備換工作了, 雖然是短期需求, 老闆捨不得這筆不賺, 騙新人進來榨是成本最低的

良性的教學相長, 我也曾經幻想過, 不過實際上
自身守著關鍵技術不放才是比較有效用的
coding的環境始於歐美, 人家有人家的文化, 技術到了台灣
文化並沒有一起帶過來
台灣有強大工會嗎?
台灣尊重過技術工嗎?
每個人都有一點理想, 我也有, 在理想還沒做到前, 應該先想辦法制衡老闆, 自己能活下去
理想才能實現
因為老闆也是人, 人就有人性弱點:貪, 短視, 死於安樂

我不相信太理想的東西, 我比較相信"制衡"
老闆有錢, 我有技術, 你有錢買, 我可以不賣

其次, 我也不贊同過度執著於分享,
如果每個人持有的專長不同, 也就沒有所謂被追上的道理
或許打壓後進的情況反而少
實際上, 我覺得中階技術主管看的是廣度, 而不是深度
技術不是問題, 技術怎麼應用才是問題

就像智慧型手表, 有沒有技術?有 有沒有像iPhone那樣賣?沒有