引用:
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作者cesarlin
公司規模當然是大咖，可是帶領潮流打破僵局已經不算是咖了，鳥鳥的Apple Watch，沒有特別吸引人的Apple Music，平穩不突出的iPhone，海盜精神已經看不到了。
蘋果一向不專長做第一個，可是在顛峰時期一直都能把別人沒做好的東西改好，把一灘死水活絡，iPod把Creative Lab的音樂播放器改善介面跟音樂取得，iPhone改變了智慧型手機的輸入方式跟嚴肅的形象，iPad破解了微軟的平板電腦一定要是縮小版的桌面電腦的迷思。
現在Apple Watch跟Android Wear的差異只在它是蘋果牌的(還做得比較爛），Apple Music跟Spotify的差異只在他有iTunes的音樂庫當靠山（那個什麼G8白癡介面！），接下來的Apple TV 4如果沒意外的話也是坐吃山空iTunes Store的資料，電車還沒什麼消息可是九成也改善不了什麼Tesla的使用模式，現在新消息又要搞Holo AR，說真的以現在的傳統來看大概也不會搞得比微軟好。
Cook的蘋果就跟他...
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庫克有點失去了焦點
他大概看到手頭上現金太多，不花一點怪怪的....
不過他就是求穩型的，不可能比Amelio爛吧...
John Scully後來也根本沒有焦點，
比起來庫克是有錢了才開始有點亂花錢
至於手錶，我還是覺得Apple Watch還算是不錯的，只是還沒做出真正的賣點
負責的眼鏡仔顯然太宅了，軟體使用上實在有濃濃的工程師味，使用者體驗根本沒達到蘋果一向的水準。
先使用者體驗->後加強軟體功能才是
也許是一開始開出來的功能太多了吧
Android Wear不知所云的太多，一丁點吸引力都沒有，Google根本沒有認真看待這一塊
剩下的就是許多單功能運動手環