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lqz
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加入日期: Oct 2005
文章: 140
引用:
作者darkangel
人月神話(The Mythical Man-Month 我們看的應該是同一本)大概有十年沒翻了,不過我印象中這本主要是在談軟體開發,內容大多是一些專案經驗跟統計,談到管人的地方並不多,我比較有印象談到人的部份的大概就是:

1. 增加人數並不會縮短工時,有時反而會變長。
2. 不管找來多強的超人,大概都要浪費一到三個月左右的時間,專案進度才會有所進展。

其他東西不太記得了,能不能請您告訴我在哪一章有提到人人都不見得是人才的部份,這本很久沒看了不太記得。
至於軟體方面的「軟性」書籍中有提到管人比較多的應該屬於 peopleware 這本。
把人放到適合的位置本來就不容易,所以管理本來就不是簡單的事。



本來不大想再回這篇的..

我提人月傳奇是說他的假設跟人月傳奇一樣太理想,不是說人月這本書有提到人才。

你最後一句話:
「把人放到適合的位置本來就不容易,所以管理本來就不是簡單的事。」

換句話就是說
要去把每個人都放到合適位置,是需要大量成本的。

就是我原本說得太理想化。

人力市場上,高階人力都沒辦法做到每一個都放到合適位置,又有誰能夠願意花那個精力去安排一個小小助理?

這很殘酷,但就是現實。

引用:
作者Beeru
說這麼多, 給你選的話, 你要選哪種?


我當然選我有後宮佳麗三千

以上是跟你開玩笑,也不是跟你開玩笑。

現實就是你我大部分人的選擇很少,實際上在這個市場還是被選擇。

那麼你給我選擇,現實上有用嗎?太理想有用嗎?

好了...不回了,理想很豐滿,現實很骨感...有點夢想是好的。

只是..當你跟我一樣經歷過骨感,希望你比我樂觀。

哀ㄚㄚ~我還是比較喜歡搞笑文阿~
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我們不能因為別人而扭曲自己的道路和意志,有些可以妥協而有些注定無法放棄。

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民眾有時候很盲目,也很輕信,他們的判斷很簡單,卻往往給出輕率的結論,這其實很危險。
自以為得到足夠的教育,有能力下結論,更危險。
舊 2015-03-09, 05:28 PM #74
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