人月神話(The Mythical Man-Month 我們看的應該是同一本)大概有十年沒翻了，不過我印象中這本主要是在談軟體開發，內容大多是一些專案經驗跟統計，談到管人的地方並不多，我比較有印象談到人的部份的大概就是：

1. 增加人數並不會縮短工時，有時反而會變長。
2. 不管找來多強的超人，大概都要浪費一到三個月左右的時間，專案進度才會有所進展。

其他東西不太記得了，能不能請您告訴我在哪一章有提到人人都不見得是人才的部份，這本很久沒看了不太記得。
至於軟體方面的「軟性」書籍中有提到管人比較多的應該屬於 peopleware 這本。
把人放到適合的位置本來就不容易，所以管理本來就不是簡單的事。