重點在這段吧:
"外界研判燦坤調整大戰略，裁減實體通路，未來將全力布局網購，燦坤旗下的網路旗艦店「快3」，以全台各門市為出貨基地，宣稱商品3小時到貨"

沒甚麼不好啊
有在跟著時代變化 總比不動等死好

而且 早就該做了
我還嫌太晚哩

我覺得實體門�**椄O可以維持
但是可以
1.不用那麼美崙美奐 貨疊一疊就可以賣了 可以朝向COSTCO的方式
把倉庫當門市 你可以選擇來倉庫買 也可以網路買

2.鄉鎮地區就租個大廠房當門市兼物流中心
像大型物件囤貨發貨從大廠直出
一般都會區擺大尺寸電視來展示本來就很佔坪數
靠郊區的地方地方大 擺十台八台並著看都還是小事

3.三大都會市區內也不用堅持要在一樓 二三樓地下室都是可以的
一來租金便宜 二來說實在的現在沒那麼多人要逛實體店面
實體店面應該要同時當作物流轉運站兼熱門商品的高速發貨站址
當展示間的功能實在太少
像iPad iPhone 二十台也佔不了多少位子啊
而且既然熱門 放在機車運送能到的地點就好了

4.發展網路購物 其實運作的基礎是要發展自己的物流系統
以前門市賣出去就賣出去了
網路還要考慮退換貨 物流成本 時間 金流

至於那個會員年費就取消了吧
都沒人要去了 還設個檻......