您這是台式管理者標準的問題，工作沒有量化。一個人一個月能做多少工作是固定的，不同的職位應該都要有相對應的標準。尤其號稱有通過 ISOxxx的公司理論上都應該有建立相關的標準(軟體業叫CMMI，意義上是差不多的)。

其實我早年工作也常遇到您這類的問題，只有兩個解決方案，一是換個環境，二是幹掉主管自己當主管。我個人最後還是選擇第二條路...

另外這是閒話...我部門的員工，天天遲到一小時，早退一小時，我都沒有意見，老闆也沒意見，開會時能見到人、系統出問題能立即解決、時間到東西能交出來就好，但是如果沒有達到要求，我砍人也不手軟，不講情面就是了。