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Earstorm-2
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加入日期: Dec 2006
文章: 944
引用:
作者darkangel
我的態度也跟你一樣啊,一樣職等,搞不好錢還領比較少,我幹嘛要帶人教人,最扯的是應聘新人時,面談也沒找我參加,我都是等到人來報到才知道有新人,也因此才會碰到那種根本什麼都不會的人,因為主管自己不懂,又不找我去面談看對方會多少,當同事沒差啊,有差的是通通都要我帶。
那時候的情形是,主管自己也不會,所以那陣子來新人都是我教我帶的,當時上面有找我去談,說主管的位置有空缺如何如何,於是我就被騙去做了一大堆主管該做的事,像做文件、一些軟體的管理制度,甚至連VCS(用來存程式的伺服器)之類的都架給他,結果一年過去兩年過去也沒升職加薪...我才知道被騙了,這些廢話我以前好像有提過,有看過類似的可以跳過去不要看,重點在下面。

那些勵志文說什麼你要先做主管的事才會變成主管,我看到那些文章,總是在笑這作者害死人不償命,拎杯在這裡可以用血淚的經驗告訴你,那些通通都是 bul...


我倒是覺得教新人無所謂, 畢竟東西一樣, 每個人領悟還是不同, 看看別人心得也很有趣.

前提是那新人不會太厚黑.
舊 2014-11-29, 10:54 AM #49
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