我的態度也跟你一樣啊，一樣職等，搞不好錢還領比較少，我幹嘛要帶人教人，最扯的是應聘新人時，面談也沒找我參加，我都是等到人來報到才知道有新人，也因此才會碰到那種根本什麼都不會的人，因為主管自己不懂，又不找我去面談看對方會多少，當同事沒差啊，有差的是通通都要我帶。
那時候的情形是，主管自己也不會，所以那陣子來新人都是我教我帶的，當時上面有找我去談，說主管的位置有空缺如何如何，於是我就被騙去做了一大堆主管該做的事，像做文件、一些軟體的管理制度，甚至連VCS(用來存程式的伺服器)之類的都架給他，結果一年過去兩年過去也沒升職加薪...我才知道被騙了，這些廢話我以前好像有提過，有看過類似的可以跳過去不要看，重點在下面。

那些勵志文說什麼你要先做主管的事才會變成主管，我看到那些文章，總是在笑這作者害死人不償命，拎杯在這裡可以用血淚的經驗告訴你，那些通通都是 bullshxx，你會多少東西，做了什麼都不重要，主管(老闆)看你順不順眼，有沒有跟對主管(老闆)才是最重要的。
還有給樓主，換新工作，別漏太多底給別人，先裝傻裝不會觀察，因為台灣職場就是能者多勞(可是多勞不會加錢)，因此記得領多少錢做多少事是真理，只是別在工作場合講，而是要在工作場合實踐。