之前公司改組時也發生過類似的情況, 但是我的策略是資源越少 就越只做具核心價值的事

這些事情旁人難以代勞, 你又能做得好, 其他次要的事情塞不進來, 老闆自然會發現需要

加快找到人來補這塊. 沒有甚麼做完才能下班這種事, 加班只能短期不能常態, 做不完就是

拖住卡住, 新的事情進不來, 後果還是主管自己要出來擔, 不然就把我也一起fire啊?!

看最後最輸的是誰? 如果你有籌碼能挺住, 該補的人或是該丟出去的工作很快就會上軌道.

大概一兩個月內新人就陸續到職了, 短時間苦一下有時是免不了的, 這是公司還值得待的

情況, 如果不值得待, 順勢換個跑道也無可厚非.