最佳的例子可能就是韓國, 經常進行貨幣戰爭外銷的國家.

請觀看非高科技產業在韓國的情況(高科技由於全國之力支撐, 不適用)

其一, 機械產業.

他們的獲利其實非常微薄, 但由於國內可以自行製造大多數原料而存活.

問題在哪? 他們貨幣很爛, 因此可常常進行削價進爭, 但無力支撐後續.

派人出國去處理任何事情, 一大筆錢, 從國外獲得支援, 一大筆錢.

競爭力就在於第一次的銷售, 而非持久性.

當然, 必須講他們東西的品質比台灣好很多, 不到50%的價差, 品質翻倍.

老實說如果我可以得到足夠資料來進行維護, 我也會選韓國貨.

可惜韓國人可能偷別人資料習慣了, 他們對於資料的控管很緊張.

即使要老實使用也很困難, 因此我會說他們火力集中於第一次銷售.

試想一個無法售後服務且無法給資料讓對方自行處理的設備有多大的麻煩.

或許, 或有不少台灣老闆硬逼自己員工去學, 但說真的...

看自己的產品從被搞爛的機械設備中製造出來的品質會好到哪裡去?

只有少數老闆能鼓動技術人員的熱情去支撐, 大多數把人當牲口的只能沉淪.

說多了, 其實只講貨幣, 貶值除非是有足夠國際影響力, 不然就是自尋死路.

不要玩過火, 走下坡是很難剎車, 更別提拉回來.