作者Earstorm-2

新人的問題類似我之前見過的研發, 什麼都沒有主見, 什麼都不敢決定.

昨天下午有告知如果不能上線, 得請他離開, 也說明上線的低標設定在哪.

但感覺他只是加快節奏做事, 問題核心依舊, 什麼都要問我怎麼做.

老實說我的特權就是抽查跟思考, 其餘時間可以自行利用跟開發新方案.

現在都被新人綁死了, 要看他的工作然後給口令, 比我直接做更差.

他是很積極地跟所有人, 特別是我打好關係, 但這不是我想要的啊.

很感謝網友們的意見, 如果把他丟給另一個員工教, 那我也推卸責任了.

這周就當作考核, 如果有必要, 我還得當一次黑臉, 承擔一次失敗.

本來都是挑30出頭有社會經驗者希望接軌順利, 看來未必如此.