引用:
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作者blair
Jobs受到SONY非常深的影響，
其實他師法SONY的地方不少。
SONY的問題在iPod規劃階段就被Jobs點破
SONY甚麼都有，但是各部門卻各做各的，比如Walkman跟唱片事業自做自的
完全沒有整合性
不然SONY 80年代末~90年代根本是地球上最強集團，硬體，軟體，音樂，電影，應有盡有。
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您說得很對阿
如果一篇檢討SONY的文章,是在說以前高層,為什麼不把其下的軟硬體,一次整合..
SONY遇到多巨大的困難,會造成多巨大的損失,使得SONY不能走整合這條路..
然後面對整合的蘋果,SONY的應變策略是如何產生,最後失效..
那樣的文章會比較有東西.