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Regular Member
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引用:
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作者Computer Cowboy
慈不掌兵? 那是借口吧
老闆重要的是知人善任和知己知彼, 要懂得看人和任用人, 和慈不慈無關
我以前的某位老闆也是很慈, 而他手底下的總經理卻是一個狠辣的角色, 但對老闆卻很忠心, 跟了老闆十多廿年, 公司由一家幾人的小公司到後來發展到過百人, 並且在對岸幾個重要城市都有分銷點的公司, 其實都是總經理的功勞  |
我也不認同 "慈不掌兵" 的觀點, 但是我也不認同 "狠辣的管理者"的看法; 個人傾向 "善待員工, 但做到紀律嚴明與賞罰分明"
美國有間公司就是如此, 老闆的經營理念是 "善待我的員工, 員工自然會努力滿足顧客個要求". 三十多年來, 展店兩千餘間. 還成為了道瓊工業指數成份之一. 這個老闆還是猶太人. |