我這星期剛換新工作，今天以前的部屬送他兒子滿月油飯來給我，跟我說他可能再等一兩個月也要丟辭呈了，
因為新老闆宣告要以出差天數當做考績評核的項目之一，所以他不看好以後的日子會有多好過。

我們單位的高流動率事實上就來自幾無節制的出差要求，一年下來離職的人數已經到兩位數（包括我自己在內，
我會萌生去意也是跟永無休止的出差有關，之前也跟人事反應過這種情形非常不利於把人留住，但馬上就死了心，
因為上面完全不認為這有什麼不對，所以我到最後只有為自己做打算）

我在當function主管時很努力控制大家的出差天數，非必要不會叫人去出差，我部門另一個function的主管跟我完全相反，
毫不保留地要求部屬：出差，出差，再出差

我上任以來就自己有在記錄我部門每一位部屬的出差記錄和統計，原來是給自己看的，目的是看有沒有人在短時間內出差負荷過重，
要做適當調度；今年初主管想要我們幾位中階主管統計一下大家的出差情形，我說我馬上就可以交，因為我平常都有在記，
結果主管拿到我的統計表後做的事是看誰出差出得少，或比較久沒出差了，叫我要多派他們出差，說不然對他們以後考績不利。
老實說我就是在聽到這樣的話之後下定加速找工作的決心。