費用多少
要看模組與授權數量
不一定要導全模組

而用哪一種系列的ERP
主要是要看經營型態
不全是看規模是否中小企業

以上都是評估的一小部份
其實系統導的好不好
從一開始的評估規劃階段就差不多可以底定了
如果評估.規劃的人沒概念
一執行起來
輕則多走了冤枉路 多花冤枉錢
重則影響公司營運甚至經營困難而倒閉
所以要導系統的人
到底有沒有想好 有沒有佈局 有沒有決心 有沒有準備
決定系統的成敗

不上ERP等死，上ERP找死
http://book.douban.com/reading/10592599/
想法要與時並進
不要事事只會土砲