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是否該介入或中立?
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lobben
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加入日期: Oct 2006
文章: 1,384
如果當主管的只有簽假單功能
資深員工以後聚餐不找他、要趕工加班就說家裡有事、要做大專案就裝笨
然後事情就全落在資淺的員工身上 (資深員工只是單純討厭主管無做為,沒有和資淺員工吵架)
我就是那個資淺的,常常就是主管和我挑燈夜戰做專案
後來那個主管被上面認定壓榨新人、不能妥善人力資源管理
就調離主管職了 T_T
然而那個期間我也學了很多東西...快要完全cover老人們的業務了XD
那以後老人要幹麻? 專職搞團購?
2014-08-28, 09:24 AM #
19
lobben
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