沒有管理功能的主管, 就應該革職. 就算他有技術專業, 也只該當員工.

資深不等於能力好, 不等於有權位, 不等於可以不懂做人, 有這樣的行為, 是否主管放縱?

或是他狐假虎威? 僭越職掌想當地下司令? 資淺的不見得是脾氣好, 而是熟知生存法則而

隱忍下來, 可能表面無事, 但積怨已深, 甚至影響生產力或向心力, 隨時可能異動, 改天

當他熬出頭可能對同僚更刻薄... 這些都是值得主管在平日去了解清楚, 加以掌握的部分.

主管自己要公平公正, 先了解真相的全貌比較重要. 很多失敗的主管就是還沒了解真相,

自以為很懂很清楚, 就草率的採取行動. 得到昏庸不公偏心護短的評價只會是剛好.


其實辦公室裡很多事情, 大家都在看主管怎麼做, 上面的老闆觀察你能不能用, 下面的

部屬觀察你能不能跟. 做得好, 上面給機會, 下面會跟從, 前途自然展開. 不然上面認為

你平庸, 下面認為你無能, 路也是會被自己葬送的.