作者deanwu1681

開版大寫得比較清楚了,剛好還沒睡,就回一下我知道的一小部份:
1.HR在招募人員這塊也是要算績效的,包括在奴隸銀行刊登的招(騙)募(人)廣 告,假職缺是其中之一,反正刊登費都付了,不登白不登.另外,每週每個月找多少人來面談,錄取多少人等等,這些都算在他們的績效當中,不然你以為他們的考核要怎麼打.至於找人來面談,有時候會跟用人單位主管合作演戲,反正就缺人嘛,請主管來看一下合不合用,不合用頂多打個槍就好了,有的主管會跟HR交相賊,講白了也不想得罪HR,就配合配合囉.

2.如果用人單位主管自己直接撈取或由HR那得到建議名單時,如果是優先人選,通常心裡大概就定了,就像男女生談戀愛那種一見鍾情的感覺,面試只是一個型式跟流程,當然也可以當作買個保險再確認.如果不是優先人選,但是覺得可用,就依正常流程請HR安排面試,照正常程序走,但是走到最後也有可能變成備胎被刷掉.如果真的找不到理想人選,但是有一些人選...