最常遇到的主管是,先問你問題發生原因

然後他自己想問題解決方案




如果沒人告訴他問題怎樣發生,他連問題是什麼都不知道

標準站在巨人的肩膀上看事務


至於主管想的問題解決方案,通常如果下屬能明白描述問題,那提出解決方案自然也很容易推想