能不能幫我

你幫我想想系所談話會的事情要如何辦？

這是我研究所教授請託的一封E-Mail！

我問了幾位重要前輩意見，沒人要參加。
幾位都是上市公司老闆但是現在勞資衝突緊張，他們不願意出現在一些場合！
他們也說22K不可能出現在自家企業
（是不是真的隨便他們講，但是我放棄跟他們溝通，可是我與他們過去的交情不變 ）

我回了教授E-Mail：限時限量！
我願意出錢發邀請函(不是Mail是印製的邀請信，還有提供午餐飲料)給碩二三的同學進教室，我請的兩位企業老闆不用麥克風，
用走動教學訪談每位學生，
外面想問問題或想鼓譟的人由校長去解決！

我還可以請Johns Hopkins大學醫學院榮譽博士現任西雅圖華盛頓大學醫學教授(我的蠢大哥！！！！ )來講幾句話！

我能理解許多將從學校畢業的年輕人對未來的徬徨無奈，
一些履歷寫的好看但如同標榜耐水下30M的卡通錶，一下水，液晶錶面全無訊號？
有的還好，真放到30M還撐得過，但是使用幾天的結果：停擺！

堂弟曾問過一位業務為什麼做了三個月之後要離職？
對方說：工廠作業很無聊？
但你是業務人員？只要瞭解產線作業，按時拜訪客戶，三餐都有公司補貼，何來無聊呢？

兩個月後這位老兄開始擺爛不願意自請離職，他想領走三個月基本薪水時，
堂弟問他一些事情，一切真相大白：他想在家裡專心玩在線上遊戲打怪賺分數！
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事後我對堂弟『茶葉蛋』』說：我三十幾年前帶你去吃『茶葉蛋』的事情還記得吧！

我說煮茶葉蛋要先選雞蛋(員工)，茶葉(經營者)、熱水(整體公司或工廠環境)，
在電鍋煮入味了才可以出售！
＊還有：要煮糖心蛋(蛋白結實但心是軟)我也可以教你！

＊我一向要求幾位課長訓練出來的人要會做事，但是心要軟，體諒員工，
因為這是我爺爺教我的公司管理原則！
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當年倚在廚房門邊的小男孩必須有勇氣問師傅為什麼這道菜要這樣炒？
我的左腳掌被開水燙過起水泡，隔天我被抓回家，
但是隔天一早我偷偷出門！

我騎腳踏車(應該算是幼童腳踏車，只是我才九歲，用開口板手把兩邊輔助輪拆掉)
我一拐一拐的去餐廳廚房，阿姨們忙著讓餐桌擺好，一位阿姨說：小弟弟你要找誰？
我說XXX是我三叔，他去安平漁市了嗎！

我去騎車去漁市找三叔！(想要學東西要自己去找答案)
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我在漁市看到三叔，三叔說：你昨天被熱水燙到腳，你怎麼又來了！

*這應該是一次菜市場奇遇，三叔想買一些章魚，我看到章魚好像死了？
我對擺攤兜售的歐巴桑說：章魚死掉了！(歐巴桑的臉好臭)

之後我懂得看鰹魚、本鮪、鯖魚、章魚、旗魚、帝王蟹、烏魚子品質差別！
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以上我說的不是漁產品質，而是企業經營選用人材的一點點道理