引用:
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作者JXL
我覺得倉管是一個入門容易 升級很難的工作
很多人都是在第二年就覺得 我學完了 我熟了
後面再也沒進步過
所以 很多人做倉管 第一年 第二年都在操
做到資深 還是操
因為 沒有用到腦袋 導致像前面有人說得 錢少事多 搞個盤點就人仰馬翻
倉管做到後來 要不就是跨司機 要不就是要跨資管
一個是往外發展
一個是往內發展
只做倉管的話 很難有突破
因為所有的資訊都是來自於公司主機
就算是大公司有erp 資訊的權限你總是最小的那個 能學到的不多
學學資料庫 學學開發語言 弄個網頁資料庫
設法弄一個獨立於公司以外的資料庫
那些學起來的東西 才是你的
甚麼erp 離開了公司那些都不是你的 唯一帶得走的 就是技術
之所以學資料庫 是因為整個倉庫本身就是資料庫的一部分
倉管是唯一能接觸到庫存實物跟進出貨實務的人
其他人只是看電腦數字
這是倉管的優勢
有倉儲經驗的人都知道 帳面的...
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心有戚戚焉
曾經有人說倉管誰都可以做，不需要什麼技術，簡直胡說八道
做了十幾年倉管，用盡各種撇步，做到帳料完全符合，已達最高境界
尤其進出貨，面對不同國家的條碼，甚至沒條碼，不重新貼標，如何化解，更是對腦袋嚴
苛考驗
大公司進銷存作業系統打單打發票，有權限數人同時進行，難保帳料正確
唯倉管自己每筆進出貨資料庫，才能挑出進銷存的毛病，打進銷存的臉
甚至做到每個貨品的效期，完全掌控
舉例而言
當上面責怪貨品為何未先進先出，導致快過期的產品仍存放在公司
從自己的資料庫調出進貨單，原來是原廠進口的效期本來就很短
狠狠地打採購部門的臉
或是客戶要求效期長的，從資料庫可以查出銷貨單(出短效期的貨) 銷貨退回單(退回短效
期的貨)再一張銷貨單(出長效期的貨)
這三張單狠狠地打業務部門的臉
爐火純青的倉管本身什麼責任都沒有，都是在打別人的臉