學, 是指做中學, 如果沒基礎一張白紙啥都不懂被錄用卻被幹譙, 其實問題是在那個老闆.

連選人用人過濾都不會, 員工有不足也不協助改善, 這種出一張嘴的經理隨便挑個路人甲

來當就行了. 環境對, 跟有能力者在工作中互動, 不必靠人家教, 就已經能有許多成長.

不要跟我說你在學校學過多少東西, 科系多高深, 教授多厲害, 出社會進公司就是重新學,

頂多相關科系多一點基礎學得快一些. 缺乏實務經驗的菜鳥做不了甚麼大事. 菜鳥沒人帶,

注定是勞資雙方在浪費時間. 說技術, 沒磨個幾年也只懂皮毛, 被問深一點的就被打槍.

說業務, 上下游對應窗口也不清楚該找誰, 業界競爭態勢也不了解, 連個開標流程準備項目

都不清楚, 成本/付款/折扣/毛利...怎麼算也一頭霧水, 還想當甚麼老闆, 完全是眼高手低

脫離現實.

除非你待的地方需要的knowhow就只要那麼一點點, 或許還有機會靠自己摸索, 成熟的

商業體系每個環節都是門學問, 樣樣通就是樣樣鬆, 甚麼都會就是甚麼都不會, 先要有個

某領域的專業建立穩了, 有自己的核心競爭力, 再往其他領域涉獵求歷練廣度, 不然也只是

半桶水而已, 遇到難一點的問題還是解決不了, 要被取代也是很快的事情. 新人自許為老闆

的"心態" 是對的, 但不是在行動上妄想一步登天, 對自己跟公司都是不負責任.