引用:
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作者ben_chien
活動類似****，應該說活動就是****
要是各家新旗艦規格都差不多，都賣21900，但有另一家卻賣20000，那麼賣兩萬元的銷售量可能會比其他家的好很多
產品本身與其他廠的產品沒有差異化，但價格上有差異化就能製造較多的銷售量
但是說這麼多...我還是沒打算現在換手機，因為蝴蝶還頭好壯壯...  |
我覺得這些的前提是這2家的market share是差不多才成立
目前最大家的和htc差了10倍
人有種慣性, 這慣性會強到換家廠商是有阻力的
除了行銷面之外
看看硬體面, samsung故意把返回做在右邊, 就是要強化這種"慣性"
想像一下, 如果今天windows的關閉跑到左上, 關視窗變成CTRL+F8, 開始跑到右下
這windows是不是超難用, 我相信一定是榦聲連連
但這是錯的嗎? no , 只是這假設的windows違反了使用者的"習慣"
不止是這個返回鍵, 他們在電池、螢幕、UI、外型都加了這些慣性
所以被吸在samsung這塊市場的人, 可能就會不太好去選其它廠牌
當然htc的產品也有它自己的慣性, 但是市佔太小, 推廣不開
而且關於這一點, htc的按鈕、UI、實體按鍵位置、外型改來改去
讓這個慣性的強度降低很多