引用:
作者藍色&憂鬱
上司比你知道更多的東西 原因在資訊非對稱 所以你看不到 看太淺(他開會可以開到總經理 董事長 看的到準備簽約的訂單合同 看到到這季下季公司預估營收 看的到一堆你看不到的東西)
你的聰明才智只是分擔他需要解決問題的一部分
這句話是典型的台系主管 人才當奴才看 奴才當廢才看
所以我非常認同
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不是非對稱、而是雙方工作所需的資訊是什麼?
就像一個最基層的雇員只要懂他主管交待什麼就好了
其它高層之間的協議關他鳥事
更退一步來講、你就算你想管又有多少時間可以管?
沒有其它事可幹了嗎?
比方說我前老闆、總是把案子的軟硬體拖到驗收時間快到了才進貨
造成常常一個工期後段得忙著要天天加班
不用他明講
我怎麼會不知道他不想這麼早把現金軋出去買設備
但這關我屁事、這種事是我該關心的嗎?
盡量早早進料、早早施作、早早完工
這才是我該關心的
若是負責現場工作的我跑去插手公司資金調度政策!?
或者管公司資金調度的老闆跑去插手現場!?
這種事能有好結果嗎?
一個人就算是精力無限、時間也是有限的
當時我前老闆搞到手插三面(現場工作、標案契約、買賣)
除了我負責的份早就搞定,其它部位下場是三者皆空
因為他根本沒有時間和精力去分析這麼多的問題點
還丟了一個我認為非常好的客戶
驗收配合度高、且都是直接付現金給你(屬於有錢到哭爸那型的)
什麼人能合作、什麼人不能合作
坐在公司的老闆眼界能比在第一線拚的人高明嗎?
