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idemon..
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加入日期: Mar 2013
文章: 63
引用:
作者藍色&憂鬱
上司比你知道更多的東西 原因在資訊非對稱 所以你看不到 看太淺(他開會可以開到總經理 董事長 看的到準備簽約的訂單合同 看到到這季下季公司預估營收 看的到一堆你看不到的東西)




你的聰明才智只是分擔他需要解決問題的一部分

這句話是典型的台系主管 人才當奴才看 奴才當廢才看


所以我非常認同


不是非對稱、而是雙方工作所需的資訊是什麼?

就像一個最基層的雇員只要懂他主管交待什麼就好了
其它高層之間的協議關他鳥事
更退一步來講、你就算你想管又有多少時間可以管?
沒有其它事可幹了嗎?


比方說我前老闆、總是把案子的軟硬體拖到驗收時間快到了才進貨
造成常常一個工期後段得忙著要天天加班

不用他明講
我怎麼會不知道他不想這麼早把現金軋出去買設備
但這關我屁事、這種事是我該關心的嗎?
盡量早早進料、早早施作、早早完工
這才是我該關心的


若是負責現場工作的我跑去插手公司資金調度政策!?
或者管公司資金調度的老闆跑去插手現場!?
這種事能有好結果嗎?
一個人就算是精力無限、時間也是有限的
當時我前老闆搞到手插三面(現場工作、標案契約、買賣)
除了我負責的份早就搞定,其它部位下場是三者皆空
因為他根本沒有時間和精力去分析這麼多的問題點

還丟了一個我認為非常好的客戶
驗收配合度高、且都是直接付現金給你(屬於有錢到哭爸那型的)

什麼人能合作、什麼人不能合作
坐在公司的老闆眼界能比在第一線拚的人高明嗎?
舊 2014-03-02, 09:51 PM #307
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