咱家公司就是這樣，考評由%數來決定ABCDE。
每個月的業績數據更是照表操課，就是貼著每個月的業績預算走，完全無視市場狀況，
主要就是因為總部定下各分公司KPI評比就是(達到預算+相對比較)得來的，
各地分公司大頭都互通有無，免得互相傷害！
為了準確控制，搞得營管人員每天回家還要看今日業績，
每月底整個部門人員都加班，就是要提控數據！