偶是高階驚英ㄟ

先前說過。

老闆跟主管面對更複雜的環境下決策

本來就會在資訊不足或是技術經驗缺乏下 決定公司營運方針

這是主管常犯錯的理由 也因此主管具備更敏睿更強的能力

必竟 只會犯錯不斷的主管很容易被淘汰


要求下屬應提出一套完整可行並投主管脾胃的分析報告好讓主管方便下決策

那誰不會當主管

我這種驚英嗎